经常有人问我如何成倍增长有机流量。
虽然这是个宽泛的问题，但我始终认为，产品的自然流量每次都胜过内容营销。
当你不需要自己创建内容时，SEO的效果会更好。
但要想做到这一点，你需要在你的产品中加入SEO。
了解这一原则的公司有更大的机会扩大SEO流量。
“在产品中植入SEO”到底是什么意思?
“将SEO构建到产品中”意味着在开发产品时考虑到SEO，而不是把SEO作为一个事后的想法，并试图把它粘到现有的产品上。
考虑它能够满足什么用户意图。
思考的内容。
定义一个可伸缩的体系结构。
以SEO为核心的产品可以大规模地激发和产生可索引的有用内容。
一般来说，产品可以“封闭”或“开放”。
封闭的产品保持了用户体验的大门。
开放产品允许用户在注册之前体验产品的部分价值。
并不是所有的产品都能暴露其部分价值。
例如，Calendly是一个很有帮助的日历管理应用程序，但没有有用的方法向搜索引擎展示部分核心产品价值。
如果Calendly想要获得SEO流量，他们需要自己创建内容(他们已经这么做了)。大部分的自然流量来
Calendly搜索性能。Calendly通过他们的博客推动了大部分的自然流量。
另一个例子是Canva，它在构建有用的内容方面做得很好，这些内容通过模板和指南将搜索者转化为用户，这些模板和指南表明了高意图，用户只需点击一下就可以直接进入产品。
如何在产品中建立搜索引擎优化
有些商业模式就是不允许在产品中加入SEO——这也没关系。
销售周期长，“技术”或非软件产品不需要依赖软件来获得成功。
但关键是，他们可以同样成功地利用SEO。这只是一个不同的剧本。
另一方面是像concept、Trello、Pinterest、G2或亚马逊这样的产品。这些产品的DNA中有SEO。
他们有不同的商业模式，但利用搜索引擎优化在一个显著的规模增长。
例如，concept和Trello本可以选择关闭产品体验。相反，它们允许笔记、板子或页面被搜索引擎公开可见和索引。
trello通过可转位板和卡驱动有机流量。
它是如何工作的?
产品开发没有固定的过程，只有一套指导方针和原则:
实现产品与市场的契合。
打造一个大市场需要的东西。
解决实际问题。
提供良好的用户体验。
当你把SEO植入你的产品DNA时，你需要问自己的核心问题是:
哪些特性可以暴露给搜索引擎以满足用户的意图?
如果你能将产品特性的价值与人们在搜索引擎上表达的意图联系起来，你就得到了一些东西!
前哈佛大学教授、作家、颠覆性创新理论(disruptive innovation theory)的创始人克莱顿·克里斯滕森(Clayton Christensen)的《要做的工作》(Jobs to be Done)为我们提供了一个有益的框架。根据克里斯滕森研究所:
“待完成工作理论是一个更好地理解客户行为的框架。传统营销关注的是市场人口统计数据或产品属性，而乔布斯理论超越了表面范畴，揭示了功能、社会和情感方面的因素，这些因素解释了为什么顾客会做出这样的选择。人们不仅仅是购买产品或服务;他们把这些人拉进自己的生活中来取得进步。我们把这一进步称为他们试图完成的“工作”，理解这一点打开了一个充满创新可能性的世界。”
在产品中构建SEO的5个步骤
基于这个想法，这里有五个步骤来帮助你在你的产品中建立SEO:
1. 识别Jobs-to-be-Done
在将SEO构建到产品中时，你需要了解人们可以用它来做什么工作，这与你最初打算解决的核心问题非常相关。
然而，你也应该关注你的产品解决的小问题。
把所有这些问题列一个表。
2. 将产品内容与曝光内容相匹配
您的产品需要开发、创建或聚合一些搜索者可以通过谷歌和其他搜索引擎找到的内容。
这通常与用户产生的输入有关:评论、管理、帖子、公告板等。
例如，评论或投票允许您聚合数据、可视化数据，并将其公开给搜索引擎。你也可以自己创建库存，比如本地服务或可购物的电子商务库存。
3.定义一个可伸缩的分类法
您需要定义如何对产品的数据或内容进行分类。
在大多数情况下，这个步骤是由产品的架构和人们如何使用它预先定义的。
4. 决定你可以暴露多少用户体验
看看您可以以一种有用的方式公开多少用户体验。
这里的目标是通过限制完整的体验将访问者转化为注册用户。
这是一种平衡。
5. 验证用户的意图
最后，您需要验证您的内容是否满足用户意图。
检查你的目标关键词是否有搜索需求，以及你是否能解决人们想要解决的问题。
例如，Pinterest板子可以激励人们。G2评审帮助他们评估软件。概念模板帮助他们定制自己的页面。
正如您所看到的，我们又回到了“待完成的工作”框架。
我再给你举个例子。
Doordash是一个由顾客、餐馆和司机组成的三面市场。因为顾客是价值链的始作俑者，没有人会去搜索司机，索引餐馆是最合理的选择。
由于餐厅与地点相关，Doordash按城市和餐厅类型对它们进行了分类。
用户的意图是在附近找到特定种类的食物或寻找吃什么的灵感。以这种方式设计和开发他们的产品对《Doordash》来说效果非常好。
Doordash仪表板例子;产品页面根据用户意图进行了优化。Doordash的产品页面为“接近我”的用户意图进行了优化
硬和软需求
在产品中构建SEO时，有硬需求和软需求。
如果不满足这些硬性要求，你就无法吸引到自然流量。
你不需要满足软需求，但它们会增加你快速扩展SEO流量的机会。
艰难的要求:
谷歌必须能够渲染公众可访问的页面。
谷歌必须能够访问和抓取所有公开曝光的页面。
要对页面进行排名，它们必须包含有价值的内容:避免任何类型的瘦内容。
搜索页面不应该被索引(谷歌不希望将搜索者发送到另一个搜索页面)。
柔软的要求:
用户应该以某种方式进行转换，无论是订阅电子邮件通讯还是订阅产品，以创造品牌曝光之外的商业价值。
在最好的情况下，内容要么是自动创建的，要么是用户(UGC)创建的。
这都是关于循环的
将SEO构建到产品中的目标是通过有机搜索来吸引新用户。
但它还不止于此。
你也希望他们注册你的产品并为你的产品增加价值。这将导致更多的内容和用户注册。
换句话说，你需要建立一个获取循环。
也被称为“飞轮”，获取循环是一种自我强化的系统。
例如，用户建立一个公开的格子板，它在谷歌上排名，搜索者找到它，注册，并建立自己的板。
要衡量SEO的成功与否，我们需要从这种整体的角度来看待它。这就是我所说的“有机增长”——增长和搜索引擎优化的交叉。